郭鹤年祖籍福建省福州市盖山，1923年10月6日他出生于马来西亚，在家里排行老三。

1947年，24岁的郭鹤年以十万马币做基底创业，1949年，郭鹤年三兄弟等合资成立“郭氏兄弟有限公司”做起了粮油生意，这也为后续来中国投资粮油行业并创立了“金龙鱼”千亿品牌埋下伏笔。

差点成为“邓丽君”公公

相比个人的低调，如果不是差点成为“邓丽君公公”，稳坐大马首富20余年的郭鹤年，可能走到大街上也不会有人认出这位亿万富翁。

仅26岁的他被推举为公司董事长，正式成为郭氏家族的“掌门人”。

随后虽经历了大风大浪，但是还是踩中了战后东南亚四小龙快速崛起的红利，除了现货还做起了期货；

到了90年代，郭氏家族旗下已经有了大米、白糖到酒店、保险、船务、房地产、银行、粮油、传媒的庞大的商业王国，郭鹤年也被称为“亚洲糖王”、“传媒大亨”，还曾经获得过国家领导人的接见。

重仓中国赚盆满钵满

郭鹤年最让人称道的还是其独到的眼光，尤其是重仓中国。

1973年郭鹤年靠着给国家买糖（紧缺物资），给国家赚了500万美金外汇，而当年中国国家外汇一年才8100万美金，从此郭鹤年被视为爱国华商，进入了高层的视野。

1985年，郭鹤年击败美日财团，以5亿美金拿下北京最贵商业地块--国贸大厦片区，并说

“我们要有志气，不要给外面人看不起我们中国人。刚好我有一亿多美元现金在香港盘古银行，这个事情，应该我们中国人自己来做。”

目前该项目价值已超过2000亿，而且只租不卖，每年租金高达50亿，堪称“中国最牛房东”。

旗下在中国知名的资产就有广为人知的香格里拉酒店、国贸中心、嘉里中心（酒店）、南华早报、金龙鱼、嘉里物流等知名品牌，嘉里物流去年175亿卖给顺丰！光金龙鱼市值就高达2000多亿！

2012年，郭鹤年获得中国经济年度人物“终身成就奖”。

百岁仍超长待机

大马首富郭鹤年，肯定也意识到了这一点，但是问题的棘手性不言而喻。

1999年，当时已经76岁的郭鹤年官宣退休，但是退而不休，依旧在重大问题上做决策，甚至员工年终奖发放，都需要其审批。

如今老人家虚岁100岁高龄，据说依旧在关键决策上发挥影响力。

是郭鹤年不愿意放权吗？个人认为非也，而是确实太复杂。

郭鹤年有诸多子女，其中曾经最有希望的是三个；

68岁大儿子郭孔丞，目前掌管嘉里集团吗，因一度跟女星邓丽君谈婚论嫁而引发关注。

据说连婚宴请柬都发了，后来由于郭母的“约法三章”导致婚变，有媒体认为正是这段消散的感情让其一度沉沦，失去了最佳接班时机。

侄子郭孔丰，被郭鹤年称为最像自己的人，也是郭家二代里的能力最强者，知名粮油集团丰益国际的缔造者，金龙鱼就是其益海嘉里旗下品牌，一度被媒体认为最有可能接班者。郭孔丰近期也以36亿美元身家，登上福布斯富豪榜。

但是“富不过三代”似乎是一个魔咒，郭孔丰年纪已73岁，其儿子也大学毕业，据说喜爱音乐还投资了音乐相关的产业，似乎对父辈的粮油事业无感。自己还未接班，就遇到了自己的接班难题。

最小的儿子郭孔华，生于1979年，03年毕业于哈佛大学，属于典型的高材生，目前担任嘉里建设主席和行政总裁。年纪轻轻就担任要职，郭鹤年对这个年轻儿子的喜爱可见一斑。

富不过三代难题如何解决？

常言道“富不过三代”，接班，家族企业如何传承和治理，已经成为富豪们最最关心的问题之一。

各大商学院也纷纷开展了该命题的研究，比如长江商学院金融学教授李海涛，就专门有一个课题研究《家族企业传承与治理》，研究探索如何帮助家族企业摆脱传承困境。

根据教授学术观点，家族企业大多数会在十年内因为家族传承不当或者未做好提前设计或者在执行中出现偏差导致财富无法有效传承甚至损失，

尤其在企业传承中，企业、股东、家族的三方利益，经常需要精心设计、磨合，才能实现良性运作和均衡。

而通常用的办法，比如设立家族信托隔离风险，引入职业经理人管理财富，让有能力的家族子弟提前进入企业学习，让没有能力的接班人仅获得财务收益但是不作为企业管理者出现等，看似简单的问题，实则复杂至极。

另外，也并非设立了家族信托就万事大吉，也有例外。比如鲁南制药的家族信托纠纷，其负责家族信托的律师做了手脚，侵吞了其设立的资产，最后耗时5年起诉才拿回应该继承的财产。

可以说，在巨额财富面前，考验的是人性。